Pessoas colaboradoras em foco!

Quando valorizamos um colaborador, reduzimos o número de demissões e toda a empresa ganha, aumentando o engajamento e a motivação entre a equipe.

Essa afirmativa faz sentido dentro da sua organização?

Se a resposta for negativa ou você pensou muito para responder, é hora de refletir sobre a importância dessa atitude.

Aumento de salário e porcentagem de lucro, por exemplo, são muito importantes, mas não devem ser as únicas formas de reconhecer um bom trabalho.

Várias atitudes podem e devem ser implantadas.

Confira algumas:

Reconhecer conquistas e esforços
Reconheça, encoraje e agradeça seus colaboradores a cada projeto realizado. Várias pesquisas já comprovaram que o reconhecimento potencializa o desempenho da equipe, gradativamente.

Converse com sua equipe  
Seja em grupo ou individualmente, crie momentos para boas conversas e feedbacks. Pode ser uma simples pausa regada a café e bolo, palestras ou bate-papos particulares, por exemplo. O importante é conversar!

Escute o que seu time tem a dizer

Verifique se as condições de trabalho estão boas, se todos se sentem motivados a desempenharem suas funções, se as ferramentas de trabalho estão em condições favoráveis, etc.

Integre sua equipe
Happy hours, corridas de kart, esportes coletivos, viagens…

Transportar a equipe para situações fora do ambiente corporativo reúne os colaboradores, cria laços e leva motivação ao trabalho. Experimente!


Desenvolva seus colaboradores
Promova treinamentos, workshops, indique livros e filmes na área de atuação de cada colaborador. Ações assim enriquecem currículos e fortalecem o vínculo das pessoas com a empresa.

Os benefícios de tudo isso?

Colaboradores entusiasmados, resultados positivos e um mercado promissor!

Mantenha equipes de trabalho motivadas com a plataforma EAD para treinamento corporativo que engaja e aproxima pessoas.

Sabia que sua empresa tem bons motivos para treinar seus profissionais?

Qualquer empresa, seja ela de pequeno, médio ou grande porte, ao contratar um profissional, espera total dedicação, empenho e eficiência em suas tarefas. Porém, o combo salário + benefícios no quinto dia útil do mês não basta. É necessário fornecer meios para que essa motivação aconteça, seja com uma cultura agradável dentro da empresa, ferramentas de trabalho que funcionem e treinamentos para capacitar os colaboradores ainda mais, proporcionando uma experiência única que eles levarão para a vida.

Treinar sua equipe com conteúdos relevantes faz com que os objetivos sejam alcançados com maior facilidade, promovendo a satisfação de todos e destacando sua empresa no mercado. Afinal, todos vão se perguntar: o que essa empresa tem que deixa seus profissionais tão contentes?

Com os treinamentos, a cultura e missão da empresa podem ser inseridas, como um lembrete do que o colaborador vai encontrar ali diariamente. Também haverá o aumento da produtividade, com processos mais ágeis e resultados melhores.

Além disso, profissionais treinados utilizarão melhor os recursos da empresa, evitando os gastos desnecessários decorrentes de falhas. Isso sem contar na redução da rotatividade entre os colaboradores, fazendo com que esse profissional dificilmente se sinta atraído por outra proposta de emprego.
O mercado se transforma a todo instante e as novidades chegam o tempo todo.
Oferecer treinamentos aos seus profissionais é manter equipe e empresa atualizadas e cada vez melhores.

O endoo pode ajudar nessa jornada com treinamentos nos mais diversos formatos, conteúdos atualizados e exclusivos.  Tenha uma plataforma EAD para treinamento corporativo e entre para o time em constante evolução.

Por que investir em pessoas é tão importante para as empresas?

Pessoas movimentam a engrenagem do âmbito corporativo, fazem acontecer e são a alma da empresa. E claro que para contratá-las são levadas em consideração, características e especificidades que vão de encontro ao negócio em questão. Expertise, proatividade e eficiência são algumas das qualidades que determinam adequação à ocupação dos cargos.

Mas será que esses adjetivos são suficientes para sustentar um projeto a longo prazo?
Será que aquele habitual tapinha nas costas é realmente fonte de motivação para que funcionários mantenham elevadas as taxas de produtividade?

Obviamente, não!

Para que empresas continuem prosperando ou ainda, alavanquem resultados, é fundamental destinar uma verba à capacitação desses colaboradores com a finalidade de tornar significativo o investimento em pessoas, treinando-as, desenvolvendo-as e, consequentemente, elevando os padrões da organização a outro patamar.

Investimento no desenvolvimento do time: atitude estratégica! 

Um time que atua com assertividade nem sempre é um time motivado.
Há uma grande diferença entre cumprir obrigações cotidianas e sentir-se realmente parte daquele contexto.
Para vestir a camisa da empresa, colaboradores precisam sentir que pertencem àquele cenário, o que difere, e muito, de sair todo dia do trabalho com a sensação de mais um dever cumprido.
Colaborador engajado é aquele que sabe que está sendo visto, que entende sua importância a partir da valorização que a empresa lhe demonstra. E nada é mais certeiro do que superar suas expectativas, promovendo-lhe aprendizagem e capacitação.
Apostar em treinamento e desenvolvimento de pessoas é estender a realização particular do profissional à esfera coletiva da empresa, propagando determinação, foco, superação de obstáculos e tornando abrangente o senso de trabalho em equipe.
Consequências que são positivas demais para quantificar a capacitação enquanto custo e não a qualificar como investimento.

Entenda mais sobre os benefícios de treinar e desenvolver equipes 

Tudo que vai, volta!

Empresas que mantém o funcionário como foco central (além de seus clientes, é claro) e o desenvolve com excelência, certamente, terão retorno garantido.
Veja quais:

– Clima organizacional: As pessoas passam mais tempo no trabalho do que junto aos seus familiares, até mesmo em home office. Um colaborador motivado, trabalha feliz e mais disposto, transmitindo esse sentimento às suas ações e otimismo aos seus colegas, o que resulta em produtividade mais construtiva.

– Aprimoramento de performance: Aperfeiçoar as técnicas relacionadas a cada função, eleva o desempenho das atividades relacionadas e entrega a futuros cargos da empresa, funcionários evoluídos e aptos às suas ocupações.

– Posição de destaque: Na corrida incessante por resultados, é preciso estar sempre à frente da concorrência. E nesse processo competitivo, leva a melhor aquela empresa que prepara seus profissionais e que retém seus talentos.

– Conquista de metas: Times motivados e confiantes trabalham na direção de um mesmo propósito. Metas estabelecidas são mais fáceis de serem alcançadas a partir do momento em que a empresa prepara os envolvidos de forma objetiva e ininterrupta.

Engajamento: tudo faz parte de um ciclo! 

Não adianta dar murro em ponta de faca ou ficar tocando na mesma tecla.
Se uma empresa quer aumentar o engajamento de seus colaboradores, deve fazer por onde.
A evolução parte da quebra de paradigmas. Modelos de negócio engessados não competem mais no mundo em que vivemos.
Tornar um funcionário, parte do todo ao qual ele se dedica, é oferecer-lhe a oportunidade de permanecer e de crescer junto à organização.
E ter na companhia, profissionais que contam uma história, é estar certo de que todas as partes vêm realizando um excelente trabalho em conjunto.
Esse sim, é o verdadeiro engajamento de mão dupla

Então, mãos à obra e upgrade para todos

Treine, desenvolva e evolua seu negócio, investindo no bem mais precioso e diferenciado que sua empresa possui: o colaborador!
Cresçam mutuamente em uma jornada edificante e instrutiva, conduzindo sua empresa e seu time, ao sucesso.

Conte com endoo, a plataforma EAD para treinamento corporativo completa pra quem administra, simples pra quem visita. Ideal para as áreas de RH, comunicação interna e marketing de diferentes segmentos que desejam acelerar o engajamento, a capacitação e o desenvolvimento de carreiras profissionais.